干就干最好，爭就爭第一 ——記寧波5號線一期通信工程項目經理吳華翔

　　有這樣一個人，在施工現場你時常見到他；有這樣一個人，在周例會、月度例會、黨史學習會上你時常見到他；有這樣一個人，在凌晨施工隊伍發來問題時總能第一時間回復；有這樣一個人，對年輕職工的適應情況總是時常過問。這個人就是寧波軌道交通5號線一期通信工程項目經理吳華翔。

　　勤學苦練，為的是不忘初心。在項目黨支部組織的“三會一課”、“主題黨日”、“黨史學習”活動里，吳華翔總是積極主動地參與其中，在開展批評與自我批評，討論“四史”學習情況時，他毫不藏拙地批評自己的問題，做出改正的承諾?！霸蹅兪鞘┕挝?，有時候施工忙了，學習也許就松懈了。但這絕不是借口。正因為工期緊，任務重，我們才更要抓住任何可以充實自己的時間，給精神補鈣，給大腦充能?！?/span>

　　嚴格要求，為的是萬無一失。在現場、周例會、月度例會上，吳華翔最多的一句話就是：這個活兒不能這么干。他對待施工工藝的要求在項目是出名的嚴格?！斑@個工藝做出來，不僅僅是為了讓業主滿意，更是為了良心過得去！”每次安全教育培訓，他都要與安質部協調溝通，就作業隊安全執行情況做一個詳細的了解。對于違規的操作，他更是毫不留情，該通報的通報，該罰款的罰款。對待每名職工也是嚴格約束，不允許吊兒郎當，敷衍了事。

　　不端架子，為的是家的溫暖。吳經理在平時工作上，從不端架子，下現場就是與技術員深入交流，與施工隊探討進度。對于嚴肅批評過的人，他也從不會記“舊惡”?！按蠹叶际菑耐獾貋淼巾椖扛苫畹?，遠離家人，很難回家，我們就是一家人?！彼偸顷P心職工的思想動態，對該休假的職工從不拖延批假，對于有事要回家處理的同事，也是第一時間安排交接工作。他讓各部門之間通過聚會、交流撞破了“隔閡”，真正整合了各部門，各施工隊，成為了一個“家”。

　　然而，對于自己的“小家”，他卻是虧欠多與給予。今年家里二寶出生，但他并沒有休長假，更沒有時刻在妻子身邊陪伴，等孩子出生不過休假數天，他又出現在了項目部。孩子剛出生時候的照片還在朋友圈里，但他的人已經距離妻子孩子有數千里地了。每天剛上班，就看到他乘車離開項目，前往施工現場開展檢查，中午吃飯的時候，廚師經常要給他留出一份飯菜，因為等到他回來，早就過了吃飯時間了。

　　兢兢業業，為的是無限熱愛。從見習生到技術員，從技術員到工程部長，從部長到總工，再到經理。2004年就加入公司的他，身為電務人，在這17年的工程生活中，總是兢兢業業，從最基礎的細節抓起，從施工最簡單的問題抓起，參與一個又一個工程，讓一個個經過自己手的工程圓滿收官。他的榮譽有優秀團員、先進員工、先進指導老師、先進個人、優秀黨員......他對自己的徒弟最嚴格的要求就是：做工程，一定要有愛。對每一項工藝的熱愛，對自身崗位的熱愛，對每一個細節的熱愛，也即是對企業的熱愛，對國家的熱愛，對黨的熱愛。

　　（寧波地區工程項目部 王博）